「新経典&Nbsp;快ファッション」おじさんLBT転覆加盟創業プラットフォーム

ZaraとH&M、

「速いファッション」による変革は「速い、残忍、正確」を主な特徴として、即ち非常に速い入荷時間、平価の商品であり、ファッションの流行に追随するデザインである。

速いファッションはずっとシーズンの潮流を追って、新商品は店のスピードまでとても速くて、超高い周波数の更新の速いファッション、永遠に潮流の特徴に追随して、これはファッションを求める人を魅了して、積み上げて仕入れます。

以前はブランドの服屋を経営していましたが、業者は注文の重さに直面していました。製品の定価が高く、リターンのプレッシャーが大きいです。

リミスの傘下にある「

同じ金額のお金を使って、年に何十着の服を選びますか？それとも何年に1着の服を着ますか？中国では、人口13億人の国で、前者を選ぶのは大多数の人です。この市場の消費層はファッションに対して渇望していますが、常に高級な高級ブランドを消費する能力を備えていません。

これもイタリアLAOBOTOUのファーストファッションブランドが中国市場を狙う大きな原動力です。

記者によりますと、リミストはLAOBOTOUブランドの中国市場の運営者として、現在の服装市場の状況を合わせて、十数年の運営ブランドと市場の経験を生かして、オーダー制の経営モデルを発表しました。

このブランドのLAOBOTOUはイタリアから来ました。フィレンツェの高贵さと现代的な服装文化を融合して中国に来ました。各阶层の消费层に対して、率先して新しい経典、ファッション、シリーズ化の制品の位置づけを提出しました。

「新経典、快速ファッション」は中国の服装市場の一つです。

LAOBOTOU（www.laobootou.net）ブランドは中国の二、三線都市に位置しています。専門店を中心にしています。

25～40歳の若さと健康、生活の質を追求する都市の若者の群れに向かって、二、三線都市の加盟商を助けて、後顧の憂いもないスピードで市場に切り込みます。

LAOBOTOU運営監督の胡偉さんによると、会社はこれまで製品の研究開発に大量の人力、物力を投入してきました。製品のサプライチェーンは国内の一流ブランドのサプライヤーで構成されています。特有なスクロール式商品開発モデルを応用して、商品の開発周期を大幅に短縮して、各シーズンの商品にファッション先端の雰囲気を持たせて、専門店の月月に新商品があることを保証します。消費者に一流ブランドの品質と最適なデザインを提供します。

加盟商にとって、加盟商は店舗の運営管理だけを担当しています。その他は全部本社が負担して、会社の全面的な商品配送は、加盟商に注文の悩みがないようにして、経営の中で発生した在庫は会社が全部負担します。回付の任務は専門店の実際の販売回収です。投資金額は元のブランド専門店の半分です。

この世界には3種類の人がいて、奇跡の発生を待つ人、奇跡の発生を待つ人、LAOBOTOUの新経典、ファッション！中国服市場の庶民化革命の奇跡。