七匹狼が手をつないでIBMネットショップを建てます。販売量を10%にしたいです。オンラインから来ました。

　　今年に入ってから伝統企業に向けてB 2 C中国郵政、中国銀聯、銀泰百貨などの伝統的な企業が自分のB 2 Cサイトを発売し、飲食企業の海底すくいもネットを通じて鍋を売っています。近日中に七匹狼董事长周少雄也透露了他们在电子商务领域的举措和困惑。

七匹狼は国内の有名な服装ブランドです。近年、その伝統的なルートはずっとオンラインで衝撃を受けています。会社はこの衝突の中で二年間ためらいましたが、最後に「もしネットを抱擁しないと、最終的に発展のチャンスを失う」と意識しました。現在、七匹狼はIBMと共同で独立したネットショップを建設しています。今後はオンライン販売量を全体の10%まで上げたいです。

　　入ります電子商取引鬼に金棒

すでに試水ネットに登録されている海外ブランドのユニクロに対して、七匹狼は間違いなく電子商取引市場の後進者です。実は、2008年以前から七匹狼は電子商取引の発展に関心を持っていましたが、当時の電子商取引は七匹狼のイメージが安かったため、偽の代名詞となっていました。

また、オンラインの定価も七匹狼が遭遇する大きな問題です。七匹狼董事長の周少雄氏によると、会社は定価衝突の中で二年間ためらいました。この過程でもずっと電子商取引を模索し続けています。

七匹狼の観点は徹底的に変えて、宝を洗う何回かの協力の後で発生します。中国のネット通販市場がますます成熟し、インターネット利用者の数が4億人を突破したことにより、以前は偽の商品の代名詞とされていたネット通販市場もブランドを重視し始めた。七匹狼は淘宝との協力の中で自分のブランドの販売量が前列に並んでいることを発見しました。電子商取引は爆発的に発展する市場です。

周少雄氏によると、試水電子商取引後の七匹狼は製品の分類を行う一方、ディーラー認証に対して、価格管理の中から一連の制度と政策を打ち出し、七匹狼の販売代理店とネット販売店を一つのシステムにまとめて管理し、定価方式と商品出荷形式の両方から資格を与える。一方、淘宝も七匹狼に整理してくれました。元々は散らかっていたり、ルートが明確ではない七匹狼の製品です。これらの措置はオンラインとオフラインの衝突を著しく減少させました。

IBMと独立したネットショップを作って、展示プラットフォームを作ります。

多くの大売り手と同じように、七匹狼も淘宝などのプラットフォームにブランド店を構えています。一方で、自分の独立した商店街を作る準備もしています。今年の11月に、七匹狼とIBMは手をつないで、共同で電子商取引クラウドのプラットフォームを作って、プラットフォームの維持と建設の仕事をIBMに任せて行って、自身は更に多くの精力を製品のマーケティングに集中することができます。

周少雄氏によると、各ブランドの未来の発展は必ず自分のプラットフォームに属しています。みんなは他の多くの理念を持っています。他のサービス形式と体験方式は、淘宝は100パーセントの個性で実現する方法がありません。「例えばどのようにして服の組み合わせを素早く見つけられますか？ネットで自分で組み合わせられます。これらのことはあなたの専門分野でなければ理解できないかもしれません。」

現在七匹狼の電子商取引チームは主に内部から抽選します。他の部分は外部から募集します。周少雄氏によると、伝統的な服装業界を知るためにはどうやって探せばいいですか？また、電子商取引のマーケティングができる人材は七匹狼が出会う大きな問題です。

周少雄氏は、電子商取引のマーケティング環境はもとの販売環境とは違って、伝統的な人材は顧客の属性と広告の投入方式を知らないと指摘しています。電子商取引の人材はネット上の人とインタラクティブな方式に対して非常によく知っていますが、製品に対する理解が足りません。七匹狼はこの矛盾を解決しようと努力しています。

七匹狼の年間販売量は20億元に達し、現在のオンライン販売量はまだ低いということですが、周少雄氏は電子商取引の発展について楽観的で、七匹狼のオンライン販売の成長速度はとても速いので、今年は総販売量の3%から5%に達するはずです。来年の目標は10%です。