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珠江デルタ靴企業はデジタル生産技術の導入に成功しました。

2010/12/2 16:20:00 83

珠江デルタデジタル化技術製靴機械業界

 

前世紀90年代、

珠江三角

普通の製靴工場で靴を一足生産して、材料準備から靴のデザイン、金型開発から切断生産まで最後に検収して出荷します。一週間ぐらいかかります。

ちょうどその時から、靴工場が密集している南海平洲の闘室で、郭華忠はコンピューター技術で靴のデザインを研究し始めました。

デジタル化技術

導入する

製靴機械業


今、佛山南海瑞洲科技有限公司の靴製造システムを通じて、靴を二時間ぐらいまで圧縮できるようになりました。郭華忠が創立した瑞洲科技は市場で人気があります。


デジタル設計の効率がアップしました。


靴業はかつて南海平洲の有名な産業で、前世紀の90年代初め、郭華忠大学が卒業した後に、“個人経営者”の方式で、自分の靴のデザインを始めました。


「設計をする人が足りなくて、多くの台湾系の靴工場が注文書を持ってきてくれました。

でも、靴のデザインは一日で、効率があまりにも低いです。」

郭華忠は記者に「靴の形を作るために、借りた闘室で夜遅くまで忙しくしなければならないことがある」と語った。

その時、コンピュータは靴の形をかくのは国内でちょうど盛んになって、少数の台湾系企業だけがこの方面で試みがあります。


パソコンで描くと、靴のデザインの効率が1日で1時間に短縮されます。

郭華忠はこの中のビジネスチャンスを狙って、1995年から広東初のコンピュータサンプルセンターを創立して、台湾の設計ソフトと日本の機械設備を導入して、靴業と皮革の製造業のデジタル化、知能化のソフトウェアと切断設備を研究しています。


20世紀の初め、コンピュータは国内で普及し始めました。これは瑞洲科技のさらなる市場普及のための条件です。

瑞洲は国内で最初に開発された靴業CAD(コンピュータ支援設計)の会社の一つとなり、自主的にコンピュータソフトウェア製品RECAD V 2006とRZCAM V 3.0を開発し、広東省の「双軟企業認証」企業になりました。

靴のデザインがコンピュータの製作を実現した後、郭華忠はCADが解決したのはデザインの仕上げだけで、製靴業全体の生産過程は依然として「手作り」の時代であると考えています。

どのように全体の製造過程をデジタル化、インテリジェント化し、効率を高めることが彼の次の目標となります。


製靴業が「労働集約型」の企業と認められたのは、伝統的な製靴技術の中で、良い材料を出した後、サンプルのカット、線を引いたり、穴を開けたり、花を彫ったりする工程がいくつかの流れを経て完成できるからです。

全体の過程は一週間かかります。


2006年、瑞洲は大量の研究開発特別資金を投入して、世界最先端技術の四軸連動皮革切断機を研究開発しました。

「中国で初めて全自動皮革切断機を発売した企業です。

パソコンの前で誰かが操作すればいいです。

郭華忠氏によると、瑞洲のCAM(コンピュータ支援製造)技術は重大なブレークスルーを獲得し、四軸連動皮革切断機は2008年広州第18回皮革靴技術展覧会で一砲を打った。


今、瑞洲はソフトウェア企業であり、設備メーカーでもあります。7つの業界標準の制定に相次いで参与して、国内のフレキシブル材料切断システム分野のトップ3のサプライヤーになりました。

「靴製造、皮革製造業の分野では、全国の製品チェーンが最も完備している企業の一つです。お客様のニーズに応じてカスタマイズできます。」

郭華忠さんは誇りに思います。今瑞洲が自主的に開発した切断設備は一台の機械で三人の労働者に代わることができます。

以前は靴を作って一週間ぐらいかかりましたが、今は2時間でできます。

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上流企業と共に成長する


前世紀の90年代、20世紀の初めに、製靴企業は労働者を雇うのが比較的に容易で、全体の業界の発展はまさにピークの時期にあります。

台湾系企業を代表とする靴製造企業が急速に発展しており、郭華忠のような新型革新企業の製品はかまう暇がない。


「工場でお金を稼ぐのが簡単な時は、生産を拡大し、マシンの革新をあまり考えない」

郭華忠さんははっきりと覚えています。2003年と2004年の二年間で、最少の時、企業が一ヶ月に売り出した機械は四、五台しかありません。


しかし、いくつかの有望な靴メーカーは瑞洲科技の新製品を受け入れ始めました。

1997年、ちょうど郭華忠の創業の初めに当たって、南海の靴製造企業は土曜日に瑞洲の新しい切断技術とコンピュータの設計ソフトを受け入れることを始めて、発売に至るまで、土曜日の靴業はずっと瑞洲の忠実な取引先です。

瑞洲の古い取引先の名簿の中で、361度、金利来、百麗国際は瑞洲の科学技術と一緒に成長する仲間になります。


産業転換の新しいチャンスをつかむ


本格的な転換は2008年の金融危機によるもので、中国の製靴企業はかつてない寒波に見舞われました。

原材料の値上がり、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げによって中国製靴業の輸出が難しくなりました。

平洲靴業は求人難に見舞われてから、企業の数も激減し始めました。


「労働者が難しく、コストが高くなり、製靴業が堅持するには、効率と品質を高め、コストを抑えるしかない」

郭華忠さんによると、つまりこの時、製靴業界全体のモデルチェンジが特に急を要するということです。

瑞洲は人工皮革切断機とCAD/CAMシステムの製品に代わって販売しています。50%のスピードで高度成長しています。


販売先で、瑞洲はずっと自分でルートを開拓することを堅持して、現在温州と東莞で2軒の支社を開設して、上海と北京支社の住所もすでに完成しました。

来年の年末までに全国の9つの支社や事務所でレイアウトを完成させます。

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