Achèvement De L'Étape Clé De L'Intégration Longitudinale De L'ODM De Luyou - Lancement Du Module De Prêt - À - Porter Flexible

Shandong luyou Digital Technology Co., Ltd. (luyou Digital Science and Technology Co., Ltd.) s'engage à devenir un leader et un facilitateur de l'ODM dans l'industrie du textile et de l'habillement, reconnaissant que la valeur de l'article sur la relation de production pure, comme « appariement » et « rassemblement de feuilles », est très faible et ne peut pas résoudre le problème que la production de l'industrie du textile et de l'habillement n'est pas assez flexible.En 2021, luyou Digital a réalisé avec succès le développement de l'entraînement numérique et le processus d'entraînement numérique du côté de la productivité des tissus, formant plus de 6000 nouveaux tissus différenciés et plus de 20000 reproductibles.Impression et teintureDigital Process Pack.En outre, luyou Digital a construit une usine intelligente d'impression et de teinture en tant que cuisine centrale du côté de la productivité et a résolu le problème central de la production flexible de tissus par le mode « Cuisine centrale + usine Cloud »;En même temps, lu youxue commence par la normalisation: en tant que produits non standard de la chaîne industrielle, la normalisation des tissus teints et des vêtements prêts à l'emploi est la deuxième courbe de croissance de l'industrie. Lu youxue travaille dur sur la normalisation des produits de base, la normalisation des procédés et la normalisation des capacités.

Le point douloureux de l'industrie actuelle du vêtement est évident.Industrie du vêtementDans l'ensemble, la production et les ventes sont toujours déterminées par la production, les données sur la production et les ventes basées sur le mécanisme de commande ne sont pas interconnectées et d'autres facteurs font de l'inventaire élevé le premier problème majeur de l'industrie du vêtement, le taux d'inventaire moyen de l'industrie dépasse 30%, qui doit être résolu d'urgence;L'ensemble de l'usine de vêtements en est encore à l'étape de la « Coordination homme - machine », la main - d'oeuvre est toujours le principal coût de production, jusqu'à présent, toutes les installations de production automatisées ont de graves problèmes d'applicabilité et d'économie, et l'augmentation continue du coût de la main - d'oeuvre a entraîné la gestion de la conformité des entreprises de vêtements presque sans profit, il est urgent de mettre à niveau la gestion et d'améliorer l'efficacité;Le degré de numérisation de l'industrie de l'habillement est inférieur à 10%, la raison en est que l'accumulation de données massives est très faible, le problème profond est que la norme de données de l'industrie textile n'a pas été établie, les données non normalisées ne peuvent pas être analysées et modélisées;L'absence d'outils et de moyens efficaces de contrôle de la qualité ne peut garantir la qualité des produits à réaction rapide.

L'exploration de la numérisation de l'industrie du textile et de l'habillement par luyou Digital suit un principe: la numérisation crée l'augmentation de la demande plutôt que d'absorber simplement la demande de stock;La numérisation optimise l'offre de stocks au lieu de simplement ajouter de l'offre.Par conséquent, le module de prêt - à - porter flexible intégré verticalement de Lu youxue adhère toujours au mode d'affaires ODM, crée une nouvelle demande par le biais de la promotion, et optimise l'offre de prêt - à - porter pour réaliser une capacité de production flexible par la formation de la « division professionnelle du travail + Coordination du réseau » par « Central Board Room + Central Bom + Cloud Factory ».

Luyou Central Board House - point de départ de la transformation de la demande.La fonction de la maison de panneaux est de transformer le dessin de l'effet de conception de vêtements en un dessin de structure plane en un modèle de laine (modèle de production) pour la production de vêtements. La qualité du modèle de papier détermine si le client passe une commande en douceur et détermine le coût du processus de production de vêtements.En outre, pour les marques traditionnelles de vêtements, l'expansion de la catégorie signifie parfois la restructuration de l'équipe d'échantillonnage.La production d'échantillons de vêtements est similaire à la personnalisation de vêtements, le coût varie de 500 à 3000 yuans, le cycle de recherche et de développement est de 48 à 72 heures.En plus de l'appariement des ressources et des coûts de R & D, le problème le plus mortel est la difficulté de communiquer avec précision les exigences de conception.Les concepteurs ont souvent des problèmes linguistiques avec les fabricants de plaques d'origine industrielle et les fabricants de vêtements d'échantillon, ce qui entraîne une transmission inexacte de l'information. En fin de compte, les vêtements d'échantillon doivent être modifiés à plusieurs reprises et R & D à plusieurs reprises, ce qui entraîne un gaspillage de ressources et un coût de négociation élevé tout au long du processus.La maison centrale de la famille luyou a construit une base de données qui peut traduire le langage de conception du concepteur dans un langage industrialisé que les prototypistes et les fabricants de plaques peuvent lire: par exemple, AI recommande automatiquement différents rapports de taille optimaux entre les t - shirts à manches longues et les vêtements de toilette à manches longues Dans la longueur des manches et la taille du corps, ce qui réduit les coûts de communication des rainures;La maison centrale de la famille des cervidés produit un « paquet de processus numérique - modèle de papier » à chaque Unit é de production pour former une norme de production de couture reproductible.

La coupe centrale et le système central de voie postérieure de luyou - Section de qualité clé.L'intensité d'investissement de l'équipement de l'unit é de coupe avant et de la procédure arrière est la plus élevée dans les entreprises de production de vêtements. En même temps, la capacité de coupe avant et la procédure arrière sont souvent « inutilisées» en raison de l'insuffisance de la capacité de production. En général, les usines de couture organisent la production en investissant dans des machines de coupe à faible coût mais inefficaces et en confiant le traitement à l'extérieur par l'unité de coupe arrière. Il peut y avoir de grands risques en termes de qualité et d'efficacité.Grâce à l'intégration de la plate - forme et à la classification stratifiée des ressources de l'usine de traitement de couture, luyou Digital Science Co., Ltd. A investi dans la machine de coupe informatique intelligente de la voie avant et dans l'équipement de machine spéciale de la voie arrière auto - meuleuse pour faire de la coupe et de la finition une plate - forme avec une capacité partagée, un contrôle efficace de la qualité, une amélioration substantielle de l'efficacité et une réduction des coûts.

Luyou Demonstration intelligent Clothing Cloud factory and "G - Work" mode - ai enabled Network Collaboration mode.Grâce à l'intelligence Trinity ai de "Equipment + Worker + process", la flexibilité des commandes peut être rapidement inversée, basée sur les données massives des travailleurs (processus de gestion historique, valeur historique de l'efficacité de fonctionnement du processus, bon à l'ordonnancement du processus), les données massives de l'équipement (paramètres de L'équipement liés à la catégorie de production et à l'efficacité, le réglage intelligent peut être réalisé en fonction de la différence de tissu de traitement), les données massives du processus (données de modèle, données sur les heures de travail, etc.).Selon le modèle et les paramètres de la courbe d'apprentissage, ai planifie automatiquement la production et produit la carte homme - machine, et réalise l'équilibre dynamique de la production par la surveillance du site mes.Ensuite, luyou envisagera de construire un groupe d'usines de vêtements intelligents par BOT et tot, de fournir un ensemble complet d'équipements de couture IOT, et de certifier les travailleurs pour entrer dans l'usine à proximité pour la production et la livraison flexible par téléphone mobile. Se référer au mode « we - work» pour réaliser « G - work».La capacité de production de l'usine de luyou Yun est centrée sur l'Asie du Sud - est après la redistribution des chaînes de valeur mondiales.

Capacité de développement de style de luyou - compétences clés de base de l'ODM.La stratégie de base pour saisir l'initiative de la chaîne d'approvisionnement est l'ODM. Grâce à la collaboration entre le Département de la conception et le Département de la conception dans la planification des clients de la marque et l'intervention à un stade plus précoce du cycle de la chaîne d'approvisionnement, la pression de la réaction rapide de La chaîne d'approvisionnement à un stade ultérieur peut être efficacement réduite.Luyou rassemble les studios de designers discrets de l'industrie (les designers individuels non indépendants) pour mettre en œuvre la Crowdsourcing. En s'appuyant sur des infrastructures telles que la « maison centrale en planches» et la « bibliothèque de tissus de rhinocéros» auto - construites, luyou relie l '« offre et la demande» pour le développement de styles Afin de créer une impression de design flexible et d'améliorer l'efficacité et la réduction des coûts.

　　FagaceaeLe module de prêt - à - porter flexible a toujours conservé l'essence de la création de valeur. Depuis sa mise en œuvre il y a trois mois, le cycle de production a été réduit de deux fois, l'efficacité moyenne a été augmentée de plus de trois fois, et l'inventaire a diminué de 80%, ce qui a considérablement réduit le coût de la chaîne d'approvisionnement de prêt - à - porter. En outre, le module de prêt - à - porter flexible a atteint le seuil de rentabilité après sa mise en service il y a trois mois en janvier 2022. La réplication à l'échelle est attendue!