Les Modes Traditionnels De Production De Vêtements Sont Difficiles À Adapter Au Marché Futur?

Il est entendu que les modes traditionnels de production de vêtements ne peuvent pas s' adapter à l 'évolution rapide de la demande du marché faute d' une adaptation dynamique.

Les modes traditionnels de production de vêtements sont axés sur les processus de masse et utilisent la Division du travail spécialisée pour améliorer l 'efficacité de la production et réaliser des économies d' échelle, ce qui permet de réduire les coûts, de s' adapter à la demande simple, à l 'environnement du marché et à des commandes stables.

Les principales caractéristiques peuvent être résumées comme suit: processus de production selon la conception du style à la conception des procédés, Organisation de production, processus d 'essai des produits, la progression, l' indépendance relative des secteurs, processus de production selon la répartition des tâches par processus, utilisation d 'importantes quantités de production pour réduire Les coûts de production, accroître l' efficacité de production, l 'adaptation des styles, des types relativement fixes

Production en vrac

Toutefois, en raison de l 'évolution de l' environnement des entreprises et du marché, il est difficile d 'adapter les grandes quantités traditionnelles de vêtements et la gestion extensive aux besoins futurs des marchés et des clients nationaux et étrangers, comme en témoignent les éléments suivants:

Blocages de production

Dans le cadre de la production traditionnelle de vêtements, l 'expérience du chef d' équipe organise les travaux, l 'opérateur obtient la Feuille de vêtement et la pforme en fonction de son jugement et de ses capacités.

Dans la production d 'eau courante, les employés à la poursuite de la production individuelle, l' espoir de plus de travail.

Cependant, en raison des goulets d 'étranglement du processus de production et du fait que la production effective de l' ensemble du réseau est déterminée par les goulots d 'étranglement, bien qu' un employé produise beaucoup, et

Les résultats effectifs sont souvent modestes.

Manque de souplesse

Faute d 'ajustements dynamiques, il est souvent difficile de faire face à l' évolution rapide de la demande sur le marché.

De temps à autre, la production d 'un certain nombre de petites variétés de vêtements, mais aussi parce que neuf boeuf deux tigres force, les prix sont trop élevés pour les clients.

Si les prix d 'origine sont maintenus, l' entreprise n 'a pas de bénéfices ni même de pertes.

La longueur des cycles de production et le manque de flexibilité des modes traditionnels de production de vêtements empêchent la livraison rapide, en particulier de petites quantités de commandes d 'intervention rapide qui sont souvent difficiles à exécuter en raison de pertes initiales importantes.

Difficultés organisationnelles

Cette structure pyramidale intégrée verticalement a entraîné une inefficacité, une réaction lente et des difficultés de communication et de coordination pour s' adapter à l 'évolution rapide du marché.

4 arriéré de stocks

Pour accroître la production de vêtements, les entreprises utilisent habituellement des machines spécialisées et des employés à plein temps pour réaliser des bénéfices supplémentaires en faisant des heures supplémentaires.

Contraintes de propulsion

Des systèmes rigides d 'allocation des ressources et de production catalytique ne répondent pas aux besoins des clients ou des clients en matière de fonctionnalité et de diversité des produits, mais aussi parce que la planification organisationnelle de la production repose sur l' expérience et le jugement subjectif, ce qui entraîne une instabilité de la qualité des produits et un manque de souplesse face aux besoins des clients.

Lire et penser

M. Wu, Conseiller principal pour la gestion de la production de vêtements: après 30 ans de développement rapide, 9000 et le pouvoir d 'achat de la classe moyenne, à l' avenir beaucoup de petites quantités sont normales, dans les conditions normales du marché, la production de vêtements à la fin de la chaîne d 'approvisionnement est l' adaptation des modes de production à l 'évolution de la demande des clients et est un modèle traditionnel, chaque entreprise de vêtements en développement a besoin de réfléchir à un nouveau sujet!