La Marque Gu A Emprunté Une Autre Voie.
Près de la fête du carnaval du chat céleste
Commerce électronique
Le responsable a été surpris par le fait que la croissance des performances depuis l 'ouverture en ligne est de 200 à 300% de notre objectif.
Peut - être que la plupart des gens ne connaissent pas encore la marque Gu, mais parlent de sa société mère et de sa sœur, la marque UNIQLO.
À l 'automne 2013, le Gu est entré en Chine et, dans la mode rapide, les prix de UNIQLO sont devenus des "proches", mais ils sont en moyenne inférieurs de 20 à 30% à ceux de la première.
À l 'heure actuelle, le Gu n' a ouvert que deux magasins en Chine, tandis que Uniqlo, qui fait partie du même groupe familial, comptait 363 magasins chinois dans les vestiaires en juin 2015.
En août 2015, le Gu est officiellement installé à tianmao, Sato a indiqué que 200 à 300% des ventes en ligne ont permis à la gu de découvrir une autre mine d 'or.
À l 'heure actuelle, cette société se concentre principalement sur les entreprises électriques, car "par l' achat en ligne, vous pouvez toucher les consommateurs chinois.
Le marché chinois de l 'électricité a plus de 50 milliards de yen par an.
La part du commerce de détail est de 10%, contre 5% au Japon.
Ces chiffres permettent à Sato de s' attendre aussi à ce que le "double 10" apporte une percée et une explosion à une jeune marque comme Gu.
Il a même souri en disant qu 'on pouvait s' inquiéter qu' on aille au - delà.
En 2014, selon le classement officiel des ventes de tianmao, UNIQLO a franchi le chiffre d 'affaires journalier de 120 millions de yuan, se place dans l' armée.
« UNIQLO s' est développé en Chine pendant de nombreuses années et a acquis une certaine notoriété.
Il est donc relativement facile d 'ouvrir les canaux du magasin ailleurs. »
Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, Directeur général et expert en marketing de l 'industrie de l' habillement, Cheng Weixiong, alors que des marques comme Gu appartiennent à un même groupe, il est difficile d 'avoir plus de visibilité en raison de l' entrée tardive sur le marché.
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"Au cours de nos campagnes d 'embauche, nous constatons que les marques internationales de mode rapide ne sont pas aussi populaires que les villes de première et de deuxième ligne.
Le Directeur général du Centre de réglementation du commerce de Hambo, Choi Elmer, a souscrit à cette opinion.
En outre, elle a fait valoir que, puisque Gu et UNIQLO faisaient partie du même groupe, celui - ci se trouvait dans le même groupe.
Stratégie de gestion
Les variations sont indiquées ci - dessus.
L 'un est plus radical, l' autre est plus discret.
Un autre problème tient au fait que les magasins directs ont besoin d 'un financement important et que les marques doivent tenir compte de l' efficacité pacifique des loyers lorsqu 'elles ouvrent de nouveaux magasins.
Ainsi, des plates - formes à grand débit comme le chat ont un attrait mortel pour les marques de plus en plus nombreuses qui viennent d 'entrer sur le marché chinois.
La stratégie consistant à n 'ouvrir que des magasins directs rend ces derniers plus prudents.
Ces marques internationales ne connaissent pas les autres marchés de la Chine, sauf dans le nord.
Intelligent de commencer à choisir d 'expérimenter l' eau sur Internet pour former les consommateurs.
Le chef de la Section des vêtements du chat céleste, Martin, pense, avec Ali.
Données générales
International Brand peut également être mis en page sous la ligne.
Beaucoup de marques internationales qui n 'étaient auparavant ouvertes que dans le segment le plus prospère de la ville de première ligne, telles que la Banque de vêtements, grâce à de grandes données, peuvent correspondre exactement à la demande de consommation et pénétrer dans les trois ou quatre villes de Chine.
Malgré cela, ces marques internationales ne sont pas disposées à renoncer à leur part en ligne.
Sato a également indiqué que le Gu, qui couvre actuellement plus de 300 magasins sur neuf ans au Japon, ne renoncera pas à son projet d 'ouverture en ligne en raison de l' évolution de la situation en ligne.
"L 'avenir du développement en Chine ne sera pas perdu dans les magasins de vêtements de marque sœur."
Il a dit...
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