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Stratégie Efficace Pour Arrêter Les Retards

2015/5/11 23:19:00 21

Retard N.

Lorsque nous retardons, nous perdons généralement du temps et reportons des tâches importantes.

Jusqu 'à ce qu' il soit trop tard, nous nous battrons et nous espérons commencer à travailler tôt.

La plus grande partie de la vie de certaines personnes souffrant de retards chroniques que j 'ai connues s' est déroulée dans un cercle vicieux de retards, de retards, de négligence, d' absentéisme, d 'inactivité, d' inaction, d 'inactivité et d' inefficacité.

C 'est une habitude qui nous ronge et qui nous empêche d' obtenir de meilleurs résultats dans la vie.

Nous.

Retarder

Cela s' explique en partie par le fait que, dans notre inconscient, la tâche est trop lourde.

Nous devons leur simplifié, puis dans une période de temps concentré sur une petite partie.

Si tu le secteur après la décomposition encore réticents à mains, continuer à le diviser en parties plus petites.

Bientôt, votre tâche sera plus simple que vous voulez: "Ah, fils du prêt si simple, je peux le faire tout de suite.

Exemple: comment écrire quelque chose dans un livre de la 13ème traversée de la 10ème vie, l 'ouvrage dans son ensemble est un projet de grande envergure et un désastre.

Mais quand je l 'ai divisé en plusieurs départements - 1.

Sujet

3. La fabrication de contour; 4. Le contenu de rédaction; 5. écrire chaque chapitre; 6. Examen modifié; 7.etc, c'est faisable.

Prochaine étape, c'est que j'ai besoin de commencer à travailler immédiatement la première phase et essayer de faire ça, mais peut être temporairement indépendamment d'autres parties.

Fini une partie continue de la section suivante.

Un environnement différent pour toi

L'efficacité de travail

Il y a des effets différents.

Regarde la table de travail et ta chambre, de sorte que l'environnement est un travail que est veut coucher? Si c'est le travail de l'apprentissage dans le dortoir, tu ferais mieux de changer l'environnement.

Il convient de mentionner, à un endroit où on peut stimuler la vigueur de notre possible après un laps de temps perdu de son influence.

Si tel est le cas, alors va poursuivre la conversion de l'environnement.

Liens:

Pour le développement de l 'entreprise, aucun leader ne manque de gestion des relations.

Les grandes entreprises occidentales invitent souvent les dirigeants d 'autres grandes entreprises à se joindre à leurs conseils d' administration, non seulement pour élargir leurs horizons, mais aussi pour obtenir une aide inattendue dans leur gestion.

Tout le monde a été l'occasion de entoure la chance, mais seulement après qu'elles aient été vu qui n'existent que dans la recherche, et l'occasion a été uniquement lorsque l'a vu, la clé est de savoir comment vous reconnaître la possibilité de profiter de l'occasion, de saisir l'occasion et de la création de Ces possibilités.

Une communication efficace entre leader et être chef, est l'essence même de l'art de la gestion.

Communication de comparaison parfait de temps avec d'autres chefs d'entreprise utilisés pour environ 70%, et le reste du temps, environ 30% pour l'analyse de la question et de gérer les affaires.

Les participants ont adopté un large ensemble de communication de sorte que les employés de devenir une société de services.

Les dirigeants de la réussite des entreprises savent que l'avenir appartient à ceux qui sont aujourd'hui déjà prêt pour ça.

Ils ont 20% de temps pour traiter tous ces beaucoup urgente, c'est juste pour le pain avant; et 80% du temps, à ceux qui sont moins mais de quelque chose de très important, c'est pour l'avenir.

Le rêve d 'un chef d' entreprise, aussi grand soit - il, n 'est encore qu' un rêve sans l 'approbation et l' appui de ses partisans.

Si les dirigeants ont besoin d 'un talent particulier, c' est qu 'ils aient la capacité de ressentir les objectifs des autres.

Avoir une grande autonomie est une des vertus les plus rares.

L'enthousiasme est un moteur important de vous forcer à agir, mais la maîtrise de soi est votre sens de l'action de guidage de la roue de balancier.

Dans la gestion de la pratique, une personne qui a la capacité de gérer les autres n'est pas nécessairement un bon leader, seuls ceux qui ont la capacité de gérer la réussite de son propre peuple.


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