Trois Tactiques Pour Vous Aider À Vous Relever.

Plus de 70% des travailleurs sont moins compétitifs sur une période de trois à cinq ans.Étant donné qu 'ils se trouvent ou sont sur le point de passer d' une période d 'exploration professionnelle à une phase de développement rapide, il s' agit également de savoir si les professionnels peuvent devenir des élites sur le lieu de travail.L 'enquête sur les firmes de chasse a révélé que la plupart d' entre elles avaient acquis une expérience professionnelle et industrielle considérable à ce stade, mais qu 'elles n' avaient pas d 'objectifs clairs pour les nouvelles plates - formes à venir, ce qui avait entraîné la perte de nombreuses possibilités de valorisation professionnelle.

L 'entreprise est préoccupée par votre valeur, peut - être par votre emploi pour réaliser la valeur de l' entreprise, c 'est l' intérêt de l 'entreprise.Pour beaucoup de personnes qui ne sont pas en mesure d 'obtenir un salaire satisfaisant, elles ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences de l' entreprise, de ne pas emballer leur expérience de travail passée et d 'exploiter pleinement les points d' or du travail antérieur.

Par conséquent, même s'il y a une interview de ne pas malin de se montrer, pour ne pas mentionner si jamais l'emballage même entrevue ne sont pas obtenir.Le boîtier approprié est nécessaire, mais le principe estExpérience professionnelleIl y a en effet des points d 'or, qui forment le noyau de la compétitivité, l' emballage ne fait que montrer la compétitivité de base qui s' est formée.

Une maîtrise suffisante de la dynamique actuelle de la science sur le lieu de travail,Analyse professionnelleEt le positionnement professionnel, l 'identification des caractéristiques professionnelles, l' exploitation de leur compétitivité de base, l 'évaluation précise de leur contenu professionnel, l' Organisation rationnelle des carrières, la connaissance de l 'entreprise cible, la connaissance des produits de l' industrie, une connaissance suffisante des ressources de produits de l 'entreprise cible, des objectifs stratégiques de développement à long terme de l' entreprise, le modèle de gestion d 'entreprise et la culture d' entreprise.Enfin, trouver un point de convergence entre les individus et les entreprises, trouver une correspondance entre les individus et les emplois, et finalement parvenir à un développement durable de la carrière et à des niveaux élevés de rémunération.

Dans laProfessionnelleSur la voie du développement doivent continuer à compléter les connaissances, l'amélioration de la capacité individuelle, mais complémentaire devrait être ciblé, clairement sa carrière de promouvoir le développement des capacités de manque, pour cette partie de la capacité d'élaborer des programmes d'apprentissage manque efficace.

Dans la formation de base, de l'amélioration de leurs capacités, en particulier pour l'idéal de demande de position et de leur capacité de courant de capacité de différence de commencer.Les professionnels plus éviter d'attraper la marée de formation et de suivre l'évolution de l'apprentissage, de telle sorte que non seulement le développement de carrière propre sans aide, aussi fort possible que le développement de carrière stagne.

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L 'essentiel de la gestion des ressources humaines est d' encourager pleinement le personnel, de développer le potentiel du personnel et de réaliser une entreprise et le personnel gagnant - gagnant.Comment "motiver les salariés", le Directeur général de plus d 'entreprises est idéal pour commencer par des "incitations matérielles", c' est - à - dire pour ce que vous pouvez faire, l 'entreprise vous récompense?

à partir d'un niveau de système d'entreprise, cette "récompense de haute performance, haute, le résultat de paiement et de retour correspondant à la formule de gestion personnelle" C'est nous sommes toujours à la poursuite de l'efficacité de la gestion.Mais après tout, c'est le complexe d'émotions complexes, mathématiques de gestion n'est pas une langue peut calculer aussi clairement.En tant que moderne du travail qui cherche "auto - réalisation de valeur individuelle", qui doit avoir un sens de l'équité du système, mais aussi très nécessaire de la gestion flexible.