La Crise Des Stocks De Vêtements De Mode

Bien qu 'elle ne soit pas cotée en bourse, samma ne peut pas voir les rapports annuels, mais, d' après l 'analyse de l' industrie, ses stocks sont importants et la plupart d 'entre eux sont en dépôt.

La pression exercée par les distributeurs des trois nouveaux trafiquants de poids lourds en 2012 est également forte et, s' il n 'y a pas de surprises, l' année 2012 sera leur année de dumping.

Simple Imitation and Growth trouble

2011,

Des problèmes ont connu une croissance, a dû faire face à des stocks.

La crise de l'inventaire de l'industrie de l'habillement, la crise la marque de vêtements entreprises, beaucoup de questions et de canal de politique de gestion de la chaîne d'approvisionnement sont exposés.

Dans le marché chinois de marque de vêtements, le succès avec la marque, de canaux et de produits de la troïka au moins aussi, sur son avenir.

Trois géants vétéran hypermarchés jeanswest, BALENO, Giordano cette année a également sur la voie de la gloire.

Il y a 10 ans, de la première à la ligne de trois ou quatre valeurs fondamentales de la Ville, presque tous avec jeanswest, magasin BALENO, mais en raison de leur gestion durable n'accorde pas suffisamment d'attention à la vitesse de changement de marque, le produit n'est pas nouvelle trois géants, ces dernières années, De plus en plus le marché intérieur paysage non plus.

"Marque, marque discount local général sur les marques de rafraîchissement et de gestion continue d'entrée n'est pas assez, c'est souvent un investissement à long terme vague de haute densité de publicités, c'est rarement de façon continue de marque, compter davantage sur le terminal de magasin pour soutenir son image de marque.

Jack Jack dit que le mécanisme de powerwave fondateur.

Bien que le canal et terminal de marque dans tout le pays, peut être presque partout, mais Jack, il semble que cette idée de magasins est de la publicité et la marque est mauvaise, la marque de support ne peuvent pas uniquement dépendre de terminal de magasin, marque de leurs gènes, tels que la couleur, le motif, la tonalité, des idées, de l'image, ce qui nécessite par marque une gamme complète de forme pour supporter et de diffusion.

Beaucoup de consommateurs aujourd 'hui.

L 'image de marque reste dans le discours de Liu de Hua, mais aussi dans l' image de Metz Bond, 10 ans comme un jour "pas sur la voie ordinaire" et Jay Chou impitoyable.

Par conséquent, bien que les nouvelles marques de trafiquants, représentées par les États - Unis et samma, soient plus actives et plus populaires que les anciennes marques de trafiquants pour ce qui est de l 'apport de la marque et de la diffusion de la publicité, la stratégie de la marque n' a pas encore fait l 'objet d' une planification à plus grande échelle et à plus long terme, ce qui a contribué à la lassitude de ces deux dernières années.

J 'ai toujours voulu être Zara en Chine.

En 2008, la nouvelle marque me & City a reproduit les portes de Zara de l 'intérieur à l' extérieur.

Cependant, contrairement aux marques internationales de fashion rapide, la Chine a une "Fashion fashion" plus longue que la production et le développement de canaux, tandis que la conception et la marque de produits sont des faiblesses, et a l 'intention de devenir Zara en Chine me & City, bien que les prix soient beaucoup plus élevés que les États - Unis, mais ne sont pas acceptés par les consommateurs et les pertes annuelles.

Toutefois, au moment où ces crises apparaissent, les entreprises nationales continuent d 'accroître la production de leurs produits tout en développant leurs circuits et en continuant à profiter des 10 années de développement rapide de ce secteur.

En 2011, les problèmes de l'industrie sont presque entièrement rencontre la croissance, a dû faire face à des stocks.

La crise de l'inventaire de l'industrie de l'habillement, la crise la marque de vêtements entreprises, beaucoup de questions et de canal de politique de gestion de la chaîne d'approvisionnement sont exposés.

En réponse à l'inventaire de la digestion de multiples canaux

En 2012, les hypermarchés et marque, la digestion de l'inventaire est un défi n'est pas petit, et, par conséquent, ouvrir des canaux de devenir la norme.

Par rapport à 3 ans, un grand nombre de canaux de l'inventaire pour ce moteur, bangwei dealer de ces deux années de base ne peut pas gagner de l'argent.

Il y a 10 ans "gestion virtuelle" mode de réalisations de Granville ce moteur, Bang, la franchise est le plus caractéristique de mode de canal, et de réduire considérablement les coûts de canal initiale de pionnier.

Ces dernières années, ce moteur · bangwei augmente progressivement la proportion de magasin a dépensé beaucoup d'argent pour ouvrir le magasin, maintenant, dans une ville a retiré tout le rejoindre, de réaliser le camp de droite, ce qui a renforcé le contrôle sur le canal.

"Le modèle de canal - est une filiale de principalement par les comptes consolidés, l'inventaire doit être quelque part, il faut en Amérique leur digestion pendant un moment.

Un secteur de distributeur a refusé de donner son nom.

Et l'utilisation de l'agent semir est de 96% sont sorties de magasins, stocks de biens plus arriéré dans le canal, principalement dans les agents de la main, et prendre de l'ordre de permettre à la pression de rachat + stock semir relativement faible.

Toutefois, l'agent doit trouver un moyen de se débarrasser de cette partie de marchandises, principalement au niveau des agents, si le traitement n'est pas tombé, capital de rupture de chaîne, semir peut trouver quelqu'un d'autre à offrir.

En raison de ce moteur, bangwei ces dernières années a été de plus en plus de proportionnalité directe, et, par conséquent, opérant en relativement bonne, mais ce modèle de société présentent des avantages, mais face à la crise de l'inventaire, l'entreprise risque est plus élevé.

Selon la clé du PDG de l'organe consultatif de sport

Sont, à l'heure actuelle, la garniture de pratiques de récupération à partir de l'agent d'inventaire, et de mettre dans le magasin de rabais de leurs ventes.

Il est indiqué que Smith Barney aussi dans la garniture de pratiques à suivre l'inventaire des vêtements d'avoir ta propre magasin de rabais de la vente, et également pour augmenter la force d'ouvrir un magasin de rabais de la cible en 2012, c'est offrir 300 magasins discount, un canal principal à long terme après la digestion.

Afin de rapidement la digestion d'inventaire, la pratique est de prendre une nouvelle marque discount et remises, de nouveaux produits et produits de mélange quaternaire à faire la promotion, en particulier ceux de style ne varie pas vite faible de vêtements et de produits saisonniers plume facile à dumping; en outre, l'Internet est également devenu de nombreuses entreprises de plate - forme de saison produits de dumping, des fournisseurs de produits tels que seule la création, en langue des Qiao est devenu l'un des canaux à l'intérieur et à l'extérieur de l'inventaire de la marque de dumping, généralement de rabais est de 5% ou moins.

Si et des canaux d'électricité propre ne peut toujours pas digéré, et certaines entreprises concessionnaires et des négociants de stocks de l'emballage de l'ensemble à la solidité financière relativement forte, au moyen de régulation de la vente de marchandises à des zones éloignées ou à l'étranger, après tout, les produits bon marché, il y a toujours quelqu'un qui veut manger; et une partie de ce flux vers Weihuo le marché, d'inventaire global vendu à la société d'achat Weihuo entrée Weihuo de Canal.

Très cas

Chaque sortie de l'inventaire de la digestion des tours

- qu'il s'agisse de distributeurs ou de marques d'inventaire ont dégoûté.

Les statistiques montrent que, en 2011, des textiles, des vêtements, des stocks de l'industrie de la fourrure au total 84 entreprises jusqu'à 708.32 milliards de yuan, que 2010 567.42 milliards de yuan ont augmenté de 25%.

L'élimination de l'inventaire, les entreprises sont les tours.

Toutefois, le processus de gestion de contrôle d'inventaire est réellement efficace pour la plupart des marques nationales de la phase de développement, est encore à la phase d'exploration.

Procédé utilisant un réseau de "nettoyer" stocks:

Salut, mourir dans la rafale multimédia, bangwei d'énormes stocks, inventaire marque semir sont également concernés.

Dans lequel l'inventaire semir 13 milliards de dollars, soit une augmentation de plus de 30% d'ici la fin de l'année 2011.

On sait que des marques de mode rapide comme samma ont commencé à utiliser le réseau comme un moyen d 'éliminer les stocks.

En outre, des marques telles que le docteur grenouille sont activement envisagées pour résoudre les problèmes de stocks par le biais du réseau.

À l 'heure actuelle, Taobao plate - forme plus célèbre des entreprises de vêtements telles que la boîte verte, Han du Shelter, et d' autres marques, sont en train de devenir l 'objet de la coopération de l' inventaire sous la ligne Digestive.

Selon des sources bien informées, pour éliminer les stocks, de nombreuses marques de vêtements en ligne sont en contact avec ces marques dans l 'espoir que l' autre partie sera en mesure de promouvoir et de gérer le site Web de la marque.

La boîte verte de Shanghai Green Box Network Technology Co., Ltd, Yuan Feng, Directeur général du Centre d 'exploitation de la ligne, a déclaré aux journalistes: "il y a déjà beaucoup de marques de mode rapide nous ont trouvés, nous avons utilisé notre modèle pour développer leur boutique web, en coordination avec les ventes en ligne".

Il est entendu que les marques de mode rapide susmentionnées souhaitent créer un modèle de vente connu sous le nom de "triple - net" qui combine "Internet en ligne" et "réseau de magasins traditionnels en ligne" et "réseau mobile mobile mobile mobile".

Pour de nombreuses marques en ligne, la mise en place d 'un système de vente en ligne n' est pas seulement une question de financement.

Son principal problème est l 'écart apparent entre les prix en ligne et les prix en ligne, et les distributeurs et les courtiers bien établis ont fermement boycotté les marques. »

"Parlez - nous de certaines marques de coopération, dans l 'espoir que notre équipe pourra les aider à innover sur Internet pour vendre des stocks."

Il est entendu que son principal mode de fonctionnement est de participer à des activités telles que Taobao Taobao et de réaliser des pactions intensives à court terme.

La boîte verte dans l 'année dernière Taobao Twin - onze marketing, est devenu le premier chiffre d' affaires à franchir 25 millions de yuan.

"Ce modèle de vente rapide, les marques qui ont une pression sur les stocks sont très attrayantes."

Yuan Feng.

Toutefois, "pour obtenir des ventes en ligne, il est important d 'avoir constamment de nouveaux modèles pour attirer les consommateurs à continuer d' acheter.

À cet égard, le taux de rachat de la boîte verte est de 60%.

Yuan Feng a indiqué qu 'il est très difficile de construire des magasins de haute qualité uniquement avec des stocks.

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Option 2: nettoyage des stocks par les circuits de gros

"La Chine a maintenant 400 millions de chemises en stock."

Liu Ruiqi, Président du Conseil d 'administration hengyuanxiang, a déclaré que de solides stocks ont créé l' avantage des prix de vente.

Li Jiantai, Directeur d 'une société de négoce de Yiwu, a récemment trouvé un lot de "bébé" - 500 sacs à main, chacun ne vendant que 20 dollars.

Li Jiantai avait l 'intention de vendre ces sacs aux États - Unis, les bénéfices pourraient doubler.

Li Jiantai a commencé à chercher des stocks en Chine en 2003, puis les a vendus à des clients aux États - Unis, avant d 'être finalement livré à une succursale américaine de 99.

Comme le prix final des produits est faible, Li Jiantai doit trouver des produits chinois à des prix plus bas, tandis que les stocks répondent aux exigences des clients des États - Unis pour des produits de meilleure qualité à bas prix.

Li Jianping a couru dans les usines de traitement de Zhejiang, mais il n 'a pas commandé parce que dans son Abacus.

"Le prix des commandes est élevé, deux à trois fois le prix des marchandises en fin de vie et la durée de la production du produit, ce qui n 'est pas conforme aux exigences du client."

Ainsi, aller à toutes les usines pour récupérer les déchets est devenu le principal élément de l 'actuel travail de Li Jiantai.

Selon mon expérience, le 李建太 Weihuo divisé en les types suivants:

Le premier est un produit de marque Weihuo.

Cette Weihuo est de meilleure qualité, bien sûr, cher Weihuo produits.

"Par exemple, une marque de vêtements de sport, dans le Centre de la vendre à des milliers de dollars, mais le marché Weihuo seulement 200 $.

Ces produits sont des matières premières et des excipients et véritable des produits identiques, de même que des étiquettes tout de même.

Ces produits sont plus de l'usine de traitement de génération de marques avec un excès de production de matières premières, est de garantir la qualité des produits, mais le produit des canaux de vente est très limitée.

Le deuxième est le commerce extérieur Weihuo.

Ces produits sont initialement un plan de production pour l'exportation, mais en raison de l'existence de problèmes de produits et vendus sur le marché intérieur.

Par exemple, le t - shirt du plan initial de l'exportation, de l'Alphabet anglais mal et ne peut pas être exportées, "le prix de vente relativement faible, également mieux."

Le troisième est un résidu.

« la plupart de ces produits ne posent que des problèmes mineurs et peuvent être commercialisés après avoir été réparés. »

Il est entendu que presque toutes les marques ont leur propre ligne de vente en stock et que, après avoir coupé des produits, le grossiste en aval se rend à la porte pour « regarder » et prendre des échantillons.

Il est entendu que les usines qui vendent des marchandises en fin de vie peuvent en produire des centaines et des milliers, et qu 'elles n' obtiennent généralement de prix bas que si elles achètent tous leurs produits en une seule fois.

Option 3: reconfiguration des processus de réduction des stocks

À l 'heure actuelle, est en mesure de contrôler efficacement les coûts d' inventaire des entreprises, il n 'y a que des magasins d' excellence, HM, Zara et d 'autres marques internationales.

Après le démantèlement de la chaîne d 'approvisionnement de ces marques de mode rapide, des entreprises nationales ont également commencé à essayer de reconstruire leur propre chaîne d' approvisionnement.

Le Président du Conseil d 'administration de la marque de vêtements, Sheng Jingsheng, a annoncé qu' il réaliserait l 'adhésion à zéro stock, tandis que Romont préparait le cadre du rêve de zéro stock.

Il est entendu que le principe de base de l 'adhésion de romón à zéro est que le Siège, grâce à un solide système de logistique et de contrôle des marchandises, distribue les marchandises entre les régions, réduit les stocks des distributeurs et que les produits des distributeurs peuvent être retournés à romón à leur prix d' origine.

Par conséquent, Ramon a commencé l'information de construction, dans lequel un ensemble de système de commande par ERP, la garantie de livraison de produits, et la vitesse de production de connexion, terminal, du Siège et de plus de 1000 dealer, facile à apprendre des stocks; et un autre ensemble de système de mise en réseau, c'est - à - dire sur chaque vêtement équipé d'une puce, de sorte que chaque un produit peut être contrôlé à tout moment de son emplacement, afin de faciliter le redéploiement.

Dans le mécanisme de réglage et de disposer du personnel, Ramon est investi, par exemple la création de marchandises 50 effectifs au siège du Centre de commande, des informations de mise à jour de l'inventaire des distributeurs et continue de la demande de produits.

Dans 20 provinces de branche, et une branche de marchandises de centre de commande, de sorte que la contrôlabilité d'allouer de produits de sécurité nationale.

Romon espère que la formation du système, des informations d'inventaire de chacun d'une pluralité de magasins sont faciles, et de manière plus économique et efficace de la mise en œuvre de l'allocation de proximité.

Dans le même temps, chaque section de vêtement dans l'usine, a été établie de la courbe de pfert, cette robe à différents points dans le temps, apparaît dans un lieu qui a été prévu.

Afin de garantir le pport de façon intensive, Wang Yong compétente équipe de contrôle des marchandises romon ajuste également la forme de Ramon.

"Produits de l'usine à Fenghua au Siège, par le moteur de forme peut être résolu, car de très près de l'usine de siège".

Et entre le siège autour de la branche ", nous avons travaillé avec des compagnies aériennes, la mise en œuvre de l'air."

L'aspect le plus important, les distributeurs de branche partout.

"Dans certaines régions, nous avons nos propres véhicules de pport, mais plus encore avec les entreprises locales de logistique."

Cependant, en raison de la multiplicité des maillons, afin de réaliser le plan de 15 jours de commandes au comptoir, roman a commencé à mettre à jour son propre système logistique.

« Nous recherchons de nouveaux partenaires logistiques à l 'échelle nationale et confions davantage de maillons à des entreprises plus compétentes. »

Wang Yong.

A la suite de la distribution susmentionnée, les derniers produits restants de Romont seront vendus de manière uniforme par le biais de boutiques de réduction, d 'otres, etc.

Journaliste

La mode est devenue la mer Rouge.

Au cours de ces deux dernières années, les marques nationales de sport ont également commencé à envahir le marché de la mode rapide, ils ont peu à peu échappé aux contraintes du sport professionnel, ont développé davantage de loisirs, de style et de produits à bas prix.

Ces entreprises de sport elles - mêmes ont connu une croissance rapide, une forte expansion, dans toutes les régions du monde, le cercle des affaires, une forte ouverture, une forte concurrence avec les marques traditionnelles de trafiquants de poids.

Aujourd'hui, dans chaque ville de valeurs fondamentales, que ce soit le mode rapide de marque, ou le sport de loisirs sont essentiellement détournés dans un quartier en concurrence les uns avec les autres, et le domaine des vêtements, marque sports de loisirs domestiques dans le vortex, des stocks de doublure, Kappa, 361 à Anta, Pittsburgh G, en particulier ont différents degrés de pression de l'inventaire.

La Chine a connu une croissance rapide de l'industrie de l'habillement de 10 ans, est arrivé à un point d'inflexion, une marque de faiblesse, de la conception de l'insuffisance de la capacité, la question de l'homogénéisation de produits ont de graves répercussions sur le développement de la Chine de vêtements de marque.

Vêtement de mode rapide de la Chine est devenue un grand de la mer Rouge, de conception de produits sans différenciation, manque de personnalité, de faible coût, sont de grands magasins de la même manière, les valeurs de sélection similaire, avec la croissance de la consommation, ils n'hésiteront pas à se débarrasser de la consommation de Ces produits à bas prix.

La forte l'invasion de marque de mode rapide internationale, qui ronge le marché local mode rapide de marque, un an, en 2011, Zara, Uniqlo, h & M internationale dirigée par mode rapide de marque de jeu dans le marché intérieur, h & M 31 ouvrir de nouveaux magasins, UNIQLO nouveaux 43, Zara a également ouvert de nouveaux 29 magasin, le magasin le total atteint 92 de la maison.

Et ces marques internationales vite en 2012, ce magasin ouvert sera plus grande, ce qui est connu sous le nom de cette année sera de nouveau UNIQLO 100 magasins.

Généralement, la stratégie de marque de produits de mode rapide international, de plus en plus de la capacité de gestion de marque, des avantages de ressources de canal d'expansion plus importante, et la première ligne de valeurs, de la capacité de négociation des magasins de valeurs et de l'or de focalisation est également de plus en plus, mais à des conditions préférentielles.

Par exemple, dans la ville de Xidan et Ruicheng chongwenmen pour attirer dans l'h & M, a ouvert à des conditions très favorables, et fournit un site plus approprié.

Ce sont pas les marques de comparaison.

Les marques de vêtements chinois actuellement à une nouvelle phase de développement et de la nécessité de montée à la stratégie nationale qui, d'une part, les entreprises doivent d'abord pour construire des entrepreneurs de motif, la sortie de l'entrepreneur a décidé de marque; en outre, 10 ans de l'avenir, c'est une marque comme Le principal moteur de développement d'entreprises, plutôt que de canaux de commande.