Le Marché Intérieur De L 'Habillement Des Enfants

Li Ning Group Power

Domaine: Au cours des 5 à 10 prochaines années, Little Lee Ning deviendra l 'orientation principale du développement du Groupe et Li Ning s' emploiera à fournir des produits sportifs aux enfants âgés de 5 à 12 ans.

Au début de 2010, de revêtement et de vêtements de marque paclantic coopération lancé le revêtement des vêtements d'enfants.

Bien sûr, n'est pas seulement la doublure.

Le Mouvement de la marque est devenue un marché intérieur vêtements de bébé une force puissante.

En 2008, a lancé la marque Anta affilié ANTAKIDS, comme une extension de la marque Anta, et avec l'aide de la mère de marque l'influence du marché élargi de vente, de découvrir de nouveaux groupes d'utilisateurs, dans un délai d'un an, a fait 160 enfants de magasins.

361 ° en 2009 à Hong - kong après l'année de lancer les enfants série, et les plans de 9% de 20 millions de dollars de Hong - Kong le montant de financement pour la recherche et le développement et l'expansion de vêtements pour enfants.

En avril de cette année, de mesures spéciales sur la célébration du dixième anniversaire de la ou des messages sortants, en particulier cette année sera de 100 des magasins de vêtements.

Il a également l'intention de pic dans les portes du marché.

Au début de 2001 et 2002, Nike et Adidas a introduit en Chine des produits.

La marque de loisirs n'a pas ralenti.

Jusqu'à la fin de 2011, des recettes de marque de vêtements pour enfants, Barak de jeu de coupe atteint 205278.76 millions, soit environ 1 / 4 de recettes Corporation.

En 2011, les États - Unis ont également lancé la marque indépendante de vêtements pour enfants "moomoomoo".

Y compris zodanu, sept loups et d 'autres marques de loisirs sont également impliqués dans le domaine de l' habillement des enfants.

Et les entreprises chinoises qui s' occupaient des vêtements pour enfants OEM étaient en route.

".

C 'est le Groupe de docteurs et de grenouilles qui représente ce groupe.

Une autre force vient de l'étranger.

Par exemple, mai 2012, DreamBabys de vêtements de marque par le Japon et le Groupe lui - même les sociétés locales de coopération, d'entrer sur le marché chinois, après qu'il a été sur le marché chinois "attendent depuis longtemps déjà"; et GreenCotton de marque de vêtements pour enfants danois également par l'intermédiaire de son ambassade à trouver 姜熊 Fung, j'espère qu'en collaboration, d'entrer sur le marché chinois.

L'Europe et les États - Unis le luxe de noms sur la "enfants", ont lancé une série de vêtements pour enfants.

Jusqu 'à présent, gucci, Armani, Anna sue fabriquent des vêtements pour enfants.

PE / VC exploite également des possibilités sur ce marché.

En septembre 2010, le capital de la lettre sincère a investi 20 millions de yuan dans la boîte verte de l 'entreprise grandissante de vêtements pour enfants, et en novembre de cette année, DCM a investi 120 millions de yuan supplémentaires.

Au début de l 'année, Yun Yue Fund a annoncé l' achat de vêtements pour bébés chinois à la tête de l 'entreprise anglo - aimée de Guangzhou, avec un investissement total d' environ 100 millions de dollars.

Avant d 'entrer en bourse, le docteur grenouille a également reçu un capital de confiance sincère.

Marché en expansion rapide

L'investissement dans l'amour avant de Guangzhou, le Fonds a été en Chine en nuage de bébé de marché de plus de deux ans.

"L'industrie du bébé appartenant à des catégories de biens de consommation, mais le taux de croissance de l'ensemble de l'industrie n'est plus élevé que le taux de croissance de la consommation générale", des fonds de nuage est responsable de la Mao Mao, Vice - Président de l'amour le projet a appelé.

Selon le rapport, consultant en 2009, le montant de la consommation de produits de nos enfants - 560 milliards de yuan de la croissance à 1530 milliards de yuan, un taux de croissance annuel composé de 22% en 2013 devrait croître à 3061 milliards de yuan.

Cet optimisme de croissance attendus d'une telle situation, sur la base de: "Perspectives de marché les enfants de Chine 2009 - 2012 de prédiction selon le rapport, la Chine va entrer dans le quatrième Baby, le nouveau" baby - boom "sera"

"A éclaté.

En 2007, le fondateur du Groupe des vents mâles, Jiang Xiong Feng, a réussi à convaincre la société japonaise sanlio (Sanrio) de l 'autoriser à exploiter des vêtements pour enfants HelloKitty en Chine continentale, sur la base de son jugement sur les perspectives du marché des bébés chinois: « de 2007 à 2008, les bébés olympiques, 2010, bébé tigre, 2012, bébé dragon, etc., il y aura de nombreux bébés chinois ».

Dans ce contexte général, l 'analyse par étape a conclu que le nouveau modèle familial du modèle « 421 » est progressivement intégré dans la société (structure familiale créée par la génération unique d' enfants - 4 personnes âgées, 2 adultes et 1 enfant).

L 'accent mis sur les enfants à la maison et l' investissement croissant des familles dans les enfants peuvent directement accélérer la consommation de vêtements pour enfants.

En fait, un certain nombre de marque de vêtements pour adultes, que ce soit en mouvement ou de vêtements de loisirs, il y a une considération plus réaliste des adultes est installé, la concurrence sur le marché de telle sorte qu'ils doivent trouver de nouvelles sources de croissance.

Semir vêtements afin, par exemple, pour l'exercice budgétaire 2011, près de 40% des recettes de ses enfants, la marge brute d'atteindre 38.02%, deux chiffres sont supérieurs à ceux de l'équipement de loisir.

En 2012, semir encore plan "gros Bada Bada", et que "vêtements de loisirs domestiques est actuellement pleinement de l'état de la concurrence, et l'usure de l'industrie des nationaux sont dans une phase de croissance".