La Marque De Vêtements De Jeunes De L'État De Sommeil

Metersbonwe paysage dix ans un peu ennuyeux récemment, l'inventaire des problèmes élevés que ce vêtement entreprises commencent à souffrir: En dépit de 2011, le volume des ventes a atteint un niveau record de 99 milliards d'euros, mais les stocks ont également jusqu'à 25 milliards d'euros, mais la plupart sont la saison des marchandises; de même, toujours confiant Anta après dix ans de croissance rapide en 2011, on a dû faire face à la pression sur les stocks.

En fait, ces deux dernières années, de nombreuses entreprises de vêtements de marque en Chine pour un grand nombre de stocks de t'inquiéter, tel qu'en particulier, 361, Hai Lan à la maison et ainsi de suite.

Expert en marketing Zhi Li Zhi, Président du Groupe consultatif pour l'avenir de la commercialisation, il semble que des entreprises d'habillement chinois "

Marque ne peut pas une fois pour toutes

La population visée Metersbonwe, beaucoup de "80" toujours pensé qu'une large publicité: pas en route.

Et l'image de Jay et également une bonne interprétation ne marche pas en faveur de la marque en route.

C'est presque devenu une "génération 80" à point mémoire Metersbonwe profondément, c'est aussi parce qu'à l'image de marque profondément enracinée, unique et à mode de fonctionnement virtuel, Metersbonwe succès de cette décennie.

Remarque que Metersbonwe a pu devenir la marque de vêtements de masse représentant la plus réussie est la première, a le pouvoir d'achat de la nouvelle génération.

« dans le passé, les marques de vêtements classaient davantage le public par type d 'activité, par revenu et par niveau d' instruction, alors que Metropolitan voyait apparaître une montée en puissance de 800 ans après, en concentrant sa population cible sur les jeunes au - delà de 800 et en saisissant le marché des jeunes, approche stratégique. »

En outre, par rapport aux marques concurrentes de cette période, Metropolitan Powell a plus de crayon dans l 'exploitation de la marque, a engagé Guo Fu City, Jay Chou, Pan Weibo comme porte - parole, "ne pas suivre la voie normale" la revendication de la marque est unique.

"L 'application réussie de stratégies de porte - parole, l' adaptation de la culture sociale, le succès de la diffusion des marques a permis de démarrer rapidement leurs marchés et de promouvoir beaucoup les canaux du marché."

Li zhiqi.

Mais Li Qi, Directeur général du marketing et de la communication de Weihan, pense que le développement de la marque par étapes, par rapport à la maturité mondiale et à l 'avant - garde de la marque de vêtement, la terre

Depuis le début du nouveau siècle, jusqu 'en 2010, un groupe d' entreprises locales de vêtements, représenté par Metropolis, Li Ning, tranquillité, trot, ont passé la Décennie de l 'or et ont maintenu un développement rapide.

Pourtant, la deuxième Décennie du nouveau siècle s' est achevée avec des goulets d 'étranglement.

Lee zhiqi pense que l 'industrie représentée par l' élimination rapide des produits de consommation sera confrontée au problème de la croissance de la population, une génération environ tous les 10 ans, Metropolitan et de nombreuses marques sportives dans le pays ont été couronnées de succès.

Hennessy, qui a toujours suivi la voie de la maturité de haut niveau, a lancé le Hennessy VSOP pour le marché des jeunes, afin de répondre à la qualité de vie personnalisée et à la poursuite des jeunes d 'aujourd' hui, s' est efforcé de créer une image de marque confiante et courageuse, "oser rêver, poursuivre, c 'est moi" en tant que positionnement de marque Hennessy VSOP, qui explique l' attitude des jeunes d 'aujourd' hui dans leur quête de la vie sexuelle.

Cette publicité a été bien reçue après son lancement, afin de rajeunir l 'image de Hennessy.

Cependant, au cours de ces 10 dernières années, l 'idée de marque de Metz Bond s' est arrêtée sur le "pas sur la voie normale", et depuis lors, la publicité n' a guère été faite d 'innovations et d' innovations.

Car Metropolitan and Jay Chou 's speech relationship is Too Close and deep People, become the time of Mark, but become a Burden of Brand Development.

"Le succès de la publicité dans le passé ne signifie pas le succès de la marque, la construction de la marque est un problème stratégique d 'exploitation à long terme, les marques nationales manquent généralement de stratégie dans ce domaine, et se concentrent davantage sur les problèmes immédiats de diffusion de la publicité."

Liu Zhe, ancien Directeur général adjoint de l 'ICT à Beijing, a déclaré que

Invariable Brand Strategy

Les consommateurs sont va grandir, tous les 10 ans presque devient une génération, c'est un droit qui ne peut être changé, la marque, a connu des changements de 10 ans, est de continuer à garder tes vieux clients, ou pour faire face à de nouveaux clients, c'est une question de choix stratégique.

"De l'audience d'une part les marques dans la croissance, la marque doit constamment à nouveau à son marché cible" de nouveaux consommateurs de produits et de marques de "niveau de marketing.

D'autre part, des valeurs sociales de la Chine dans de grands changements, sont des hommes de 18 à 25 ans, de la valeur d'aujourd'hui et de trois ans en vue de a une grosse différence.

Le plus chinois de marque de la croissance, c'est d'une part pour maintenir la trajectoire de la marque de la construction de valeurs fondamentales, mais aussi au niveau de la réaction provenant du marché et les consommateurs à changement rapide d'autre part.

Cet équilibre peu de marque peut saisir ".

Lee.

Une marque sportive du pays a crié "90x après", apparemment dans l 'espoir de rapprocher les groupes de consommateurs "90après".

Les journalistes voient la voix des consommateurs dans un forum de marques: ils ont toujours soutenu la marque, mais ils ont proposé de nouveaux slogans qui, de l 'âge, nous ont exclus des "fans de fer", n' osent pas pénétrer dans son magasin, craignant que d 'autres ne nous croient tendres.

"De la" segmentation du marché "dans les manuels scolaires, une pplantation mécanique, imposée aux consommateurs, non seulement n 'aggrave pas leur positionnement, mais au contraire exclut un nombre considérable de consommateurs, laissant les marques entrer dans la vallée du recul, sans ouvrir la voie."

Analyse.

Dans ce domaine, Pepsi est évidemment l 'un des meilleurs, on le sait, Pepsi localise les jeunes, a toujours prôné le choix de la jeune génération, mais on ne nous a jamais dit qu' il s' agissait d 'un choix "800" ou "9000", ce jeune, en fait, plus qu' un simple Panorama, qui peut en fait être très large, à la fois pour retenir les jeunes adultes qui grandissent mais qui souhaitent garder un coeur jeune et pour les jeunes d 'aujourd' hui.

En fait, la stratégie de la marque est très claire, c 'est - à - dire dans le "choix de la nouvelle génération", le positionnement invariable de la marque, avec la musique et le football, les deux principaux vecteurs, tous les 5 à 10 ans, insuffler de nouvelles connotations et de nouvelles idées pour maintenir la cohérence esthétique avec l' époque et la nouvelle génération de consommateurs, en dépit de l 'évolution constante des idées de la marque, la vérification est à la fois extensible et héritée.

Le plus grand problème à l 'égard des marques nationales, c' est l 'absence de conscience d' entreprise des marques, et encore moins leur absence au niveau stratégique.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang, que les entreprises nationales dans la gestion de marque sur la prévalence de "slogan sans l'attitude", "deux grandes erreurs de pmission sans accumulation", la publicité a beaucoup de valeur, mais pas de pfert de l'entreprise et la marque de la vue, l'autre de faible corrélation continue de faire de la publicité;, mais l'absence de patrimoine et de l'accumulation, il est difficile de former en continu de marque.

Une nouvelle génération de "langue" de communication interactive

"Je n'aime pas non, arrête de me comparer à d'autres., et vous avez lu moi me rend toujours perdu.

Changer, c'est le pouvoir.

C'est une marque de mouvements intérieurs de la publicité, mais ça spécialement pour créer la publicité 90 a été critiqué trop délibérément, apparemment "70 après ton" 90 ".

Face à une nouvelle génération de jeunes consommateurs, soit après "85" ou "90", ou de nombreuses entreprises n'est pas clair de la demande et de leurs idées, et selon la sensation subjective à la communication et les entreprises - 90s, mais les résultats de contre - productif.

En fait, après une génération de consommateurs, du sexe, de l'âge, de l'éducation ou de leur niveau de revenu n'est plus un facteur dominant de consommateurs ont besoin de changement, est remplacé par le consommateur afin de satisfaire à la personnalité et à l'esprit la nécessité de changer soi - même.

Zhang pense qu'aujourd'hui, la jeune génération est difficile de le mot pour conclure, ils sont plus des débris, la foule de subdivision de plus, et il n'y a pas d'étiquetage uniforme et, par conséquent, à partir du produit au niveau de la normalisation des produits est difficile à satisfaire.

Zara, h & M ces mode rapide de marque est soumis à de la chaleur des jeunes consommateurs maintenant, c'est un changement rapide de produits de conception, le rythme rapide de lancement, riche en style, de mettre à jour rapidement, de répondre aux besoins du marché, la diversification rapide de la demande.

Au niveau de la marque, à l'ère de l'Internet de la jeune génération, un réseau à la demande et de divertissement de plus en plus fort et sensibles, les entreprises chinoises à cet égard n'est pas prêt.

Mais la marque internationale de nombreux ont subi le processus de croissance de génération X, y, changement sur différents temps de modifications esthétiques et la communication doivent faire face est prêt.

Les jeunes dans l'écoulement, le marché des jeunes ne cesse de changement, le changement est une entreprise des entreprises de marketing.

Pour conquérir le marché des jeunes et nouer des liens avec la population au - delà des 900e, il faut d 'abord mettre en place une stratégie de la marque jeune, que ce soit pour remplacer les plus jeunes et les plus populaires, pour lancer des idées de marque plus résolues ou pour créer des sous - produits originaux, Tout cela pour répondre à la personnalité cool et à l' idée d 'un changement de mode chez les jeunes.

Le Groupe 900S est une génération qui vit sur Internet et dont la dépendance vis - à - vis des médias reflète une tendance à la virtualisation et au divertissement.

Ainsi, la diffusion de la marque et la création de la marque doivent faire davantage appel à une variété d 'outils Web, de jeux, de micro - blogs, etc.

En 2010, Pepsi coca a abandonné l 'idée entièrement nouvelle de 10 ans d' aspiration à franchir le cap, afin d 'avoir plus d' interaction et d 'expérience avec la nouvelle génération de jeunes qui, grâce à la communauté, au SNS et au micro - blog, ont mené de nombreuses activités interactives et ont été attirés par les jeunes internautes.