Petit Mouton Trois De L'Expérience À L'Étranger

Jusqu'à la fin de l'année 2010, petit mouton une chaîne de magasins 487 entre dans le magasin à l'étranger, dont 24.

Chine chinois dans l'industrie, petit mouton est une entreprise de restauration construit plus tôt en coulisses, et après le système de sécurité et de la sécurité et de la qualité de leur formation

La route des petits moutons à l 'étranger a commencé en 2004.

En 2006, les marchés d 'outre - mer se sont étendus aux États - Unis, au Japon, à Macao, aux États - Unis, en 2007, au marché indonésien, aux Émirats arabes unis en 2008 et au marché coréen en 2010.

L 'expérience de l' expansion des marchés d 'outre - mer peut être classée en trois.

Petit Mouton avant de procéder à l'étranger, il avance dans 40 pays marque enregistrée.

La marque enregistrée à l'étranger, en fait, il y a une raison importante, c'est de l'étranger, il y a beaucoup de petit mouton faux, y compris les États - Unis, de l'Indonésie, de l'Australie et d'autres, jusqu'à ce que le faux, il y en a beaucoup.

Dans la mer de l'enregistrement de la marque, il y a un problème, c'est que l'enregistrement de la marque prévue dans différents pays, une première utilisation, si inutile de trois ans, il peut utiliser, certains pays sont enregistrés précédemment.

Alors, pour s'étendre à l'étranger, la marque est le premier problème.

Deuxièmement, le plus important de la qualité.

à installer à l'étranger, il faut prêter attention à la qualité.

Pas de produits, pas de services.

En fait, pour la cuisine, la bonne et la mauvaise compétitivité se manifeste d 'abord par des produits.

Les clients entrent dans le restaurant pour manger, il n 'y a pas assez de produits, il n' y a pas de clients, le meilleur service ne peut pas être mis en place.

Faire de la restauration à l'étranger, la qualité est très important, il n'y a personne te manger quelque chose, la clé est produit.

Et pour le produit concerné, il est très important de bien.

Restauration devrait faire apprendre du Japon, le degré d'attention, de fines à l'innovation.

Nous nous sentons déjà bien chez nous, mais après avoir visité le restaurant japonais, nous avons constaté une grande différence.

Troisièmement, la localisation.

La localisation comprend la gestion locale et la gestion locale.

Pour atteindre l 'étranger, il faut d' abord respecter la culture locale, les habitudes alimentaires, y compris les coutumes locales, les normes éthiques, réglementaires, etc., tout en tenant compte des habitudes alimentaires et des habitudes de consommation locales.

L 'expansion des marchés d' outre - mer doit donc être locale.

Petit mouton comme les marques nationales, nous ne sommes pas copier de sortir, il y a aussi une amélioration, de l'innovation, qui sont adaptés aux besoins locaux.

Par exemple les changements de goût de la réforme, de l'environnement,