더욱 심층 의 복장 문화 마케팅 을 찾다

얼마 전 "이닝"은 예술 지역에서 Say no to limits 전람회를 개최 했다.

이녕사 관계자는 "이번 전람은 신상품 보급이나 기술전시가 아니라 한 번의 문화교류 활동일 뿐, 이녕은 문화예술 분야에서 또 한 번 탐색"이라고 전했다.

이에 앞서 국내 유명 자주의상 브랜드도 문화대기를 들어 문화마케팅을 새롭게 올리고 문화마케팅을 새로운 수준으로 끌어올리고 문화와 문화의 깊이가 트렌드 됐다.

'박도 '처음.

뮤지컬에 끌어들이다.

양산백과 축음사의 러브스토리 ‘나비 ’에서 디자이너 박타오 (이하 디자이너 박도오)는 물론 패션 패션을 30여 벌 제작하고 ‘나비 ’ 드라마 뉴스 브리핑 현장에서 패션쇼를 열었다. 이 발단은 단 ‘박도오 ’는 현재 ‘나비 ’ 제작진과 손잡고 ‘나비의 상 ’ 의상 브랜드를 개발하고 있다.

박토는 이런 형식으로 브리핑을 개최하는 전통패션발표회가 원가를 깨고 유행색 통제를 받는 습관을 깨고 시청자들의 이목을 일신하게 했다.

확실히 뮤지컬에 의상을 녹여넣는 것은 새로운 돌파이자'박도 '문화에 대한 새로운 해석이다.

뮤지컬 제작 과정에서 관련 파생상품을 개발하는 것은 드물지 않고, 뮤지컬을 개그로 의상 브랜드를 개발하는 것은 국내에서도 선례다.

‘박도오 ’에서 금뮤지컬을 판 때 ‘예외 ’는 영화 시장을 겨냥했다.

‘예외 ’에 이어 올해 1월 파리 패션주에 전신브랜드 ‘무용 ’을 내놓은 뒤, 모계홍 감독과 자장코와 함께 패션디자이너에 관한 영화 다큐멘터리를 선보였다.

다큐멘터리의 주제는'무용 '디자이너 마요가 창작 의상과 인간의 이야기로 의상과 영화의 시집을 이용하여'무용'으로 만들어졌다.

모계홍은 그동안 윈난에서'쌍면예외'라는 점포를 창설했으며'예외 '의상을 팔면서 문화, 예술, 문학, 문학과 당대 생활미학 관련 서적을 판매했다.

“서점과 옷가게를 결합하는 개념 공간이다. 두 가지 다른 분야가 서로 융통한 문화의 새로운 결합이다. 여기에 판매된 서적과 의류는 모두 문화에 대한 이해로, 두 문화의 결합과 승화 ”라며 모계홍은 “‘쌍면예외 ’의 출시는 예외 브랜드의 더욱 실천이라고 할 수 있다 ”고 말했다.

올해 1월 민족 원소를 존숭하는'아유'도 798예술구에서 SAY Fine Art 예술전람센터를 세웠다.

센터는 매년 네 개의 전통 공예나 문화 관련 테마 전시를 통해 예술 설계의 각도를 통해 연구 과정 중 정보단락을 추출하여 예술과 창의에 종사하는 사람들에게 전통적인 새로운 사상로를 제공하며 중국 현지화 예술 설계의 원활한 기지를 발굴해 문화 관련 사업에 종사하는 사람들을 끌어들인다.

아유는 기자에게 “이 민족문화전은 영리 목적이 없다. 다만 민족을 좋아하는 것들 때문에 전시는 의상에 대한 전시뿐만 아니라 중국 원소에 대한 전시와 중국 문화에 대한 발굴, 아유는 중국에서 영감을 많이 얻었다 ”고 전했다.

이녕, 박도, 예외나 아유, 모두 국내에 있다

뛰어난 표현과 각자의 선명한 브랜드 특색을 지녔고, 그 중'예외'와'아유'가 더욱 신흥적인 힘이 되며 화이트칼라들의 추앙을 받았다.

문화는 예측할 수 없는 역할을 할 필요가 없다. 문화마케팅은 그 시장에서 나타난 동력도 이미 드러났다.

이런 문화 마케팅은 이미 표층에 머무르지 않고 깊은 계기로 문화와 문화의 결합을 통해 진정한 소비자 마음속에 침투하는 것이다.

이에 앞서 국내 의류 기업들이 열중하는 문화

패턴은 대부분 표면에 머무르며 한 브랜드의 관명 경기, 주마등 같은 대명사, 각종 명목 만찬을 돕는 작법은 비일비재하고, 큰 돈을 들여 보낸 후 효과를 어떻게 볼 수 있을까? 소비자들은 이미 시간이 지나지 않아 장관이대를 착용했다.

‘광고업에서 ‘병궤 ’라는 단어가 있는데, 매우 참고할 만한 모드인데, 두 가지 다른 문화를 결합하여 새로운 상업표현을 만들어내는 것은 단순한 글로벌 마케팅이 아니라, 진정한 자기 브랜드에 적합한 문화를 찾아서 이런 문화와 접촉하여 두 문화를 잘 결합시켜 더욱 효과적이다.

아유는 매년 12개 영화, 12개, 12롤 등 주제로 아유신품의 달력으로 회원에게 주었고, 사실은 작은 일이지만, 예술과 결합된 의상 개념을 소비자들에게 전달하는 문화마케팅이다.

현재 국내 일부 브랜드들은 브랜드 문화를 건설하려면 브랜드가 도대체 어떤 문화를 내포하고 있는지 모르지만, 대변인, 관명 행사를 맹목적으로 찾는다.

네가 애써 같은 물건에 영합하는 것을 알아야 할 때, 너는 세련되게 변했다.

브랜드를 운영하는 것은 이익만 보는 수단이라면 지속성이 떨어질 것이다.

아유는 기자와의 인터뷰를 받고 있다.

문화 마케팅의 핵심은 무엇일까? "단순히 말하자면'마음 위상'이다. 소비자의 마음을 차지하는 것은 성공적인 문화 마케팅'이다. 베이징 군책브랜드 문빈은"시장의 시각에서 문화마케팅은 물질적 차원에 머물고 있는 부분에 대한 뚜렷한 소구 수단과 연상과 연상과 연쇄 기억을 불러일으켜 소비자의 사상적 정체와 감정의 공감을 불러일으킨다.

문화이념은 소비자의 킬러 카드를 동원해 소비자가 내면 깊은 곳에서 브랜드의 문화 콘텐츠를 받게 해 브랜드의 무형적인 지지를 받게 해 브랜드를 축적할 수 있다.

얼마 전 아고르의 이름으로 유명한 아고르의 밤 세계고전 영화 주제 교향음악회, 예외 등 몇 개

문화마케팅 형식, 수단은 고명하지 않은 듯, 문화와 걸치더라도 표면상의 ‘이미지 프로젝트 ’에 머물러 문화마케팅을 더 이상 공전 하지 않고 살상력을 갖게 하고 문화마케팅에 더욱 심층 표현이 필요하다.