温州の特色のは生産能力の道に行くのがとても良いです。

低成長の苦境をどう乗り切るか？普遍的な問題だ。

近年、経済の転換期の構造的矛盾に直面し、

電気商が市、機械を交換しますかますそれとも効果的な投資などの方面でで、組み合わせの拳法はしきりに出撃して、科学を通じて(通って)事に会うのが早くて、行動が速くて、立ち遅れた生産能力を停止します、“低い小さい分散”を整備することを取っ手にします。

産業のローエンド·ロックを破る

スピードを上げる

温州は過剰生産能力の処理において、重要なルートは企業の産業加速、製品の供給アップグレードを推進し、新市場を狙って、新しいビジネスチャンスをつかむことである。

目の前の困難な時期に直面して、ひたすら大きなことを考えて、強いことをしてはいけません。

龍湾にあるマイルス服飾企業の責任者である林建彬さんは、コストの減法は効果と利益の足し算であり、例えば彼らの会社は生産技術を改良して、電気代、包装費などだけを投入して、一年に数十万元の節約ができると考えています。

靴革産業は温州の優位特色産業だったが、ここ数年来全国での地位は弱まりつつある。

「肝心なのは、多くの企業が他の人のために加工をし、付加価値が低すぎることです。」蒙拉尼靴業の靴製造工芸師の朱成魁さんは記者団に、市場の青海を開拓するために、増産の伸びない誤解から脱却し、この会社は先進的な射出成形生産技術を開発し、業界で頭角を現しました。

朱さんは記者にもう一つの勘定をしました。会社が生産した航空保安靴は全部ロシアに輸出しています。現地での小売価格は1500元以上で、伝統的な製靴技術で生産した靴より10%から20%高いです。

生産利益は10%ぐらいで、製靴業の平均利益より倍近く高いです。

この生産技術を採用した後、70～80人の成型作業場は今は20人でできます。

1リットルごとに減少して、企業の利益水準を大幅に引き上げました。

実際には、バルク産業の経済的な低エンド産業と中小企業の状況に依存して、近年では、"4つの3つの変更"プロジェクトを通じて、すなわち、鳥、マシンの交換、空間の交換を加速し、電気商取引所の市場を変え、有名な企業、名品、名家を強力に育成し、地域経済のコア競争力を再構築しています。

産業のローエンドロックを打破するには、伝統産業の低コスト競争による発展パターンを変えなければならない。

朱康市党委員会党学校教授は、温州は今後、新たな生産能力の過剰を避けるためには、温州の30年以上の発展によって蓄積された産業優位性を生かして、製品の科学技術の含有量とブランドの付加価値を向上させる必要があると考えています。

ゾンビ企業「安楽死」

優良企業を再生させる

瑞安市にある浙江百速に入る。

会社の四階建ての生産現場では、機械の音だけが聞こえています。一つの靴は各工程を経て、速やかに包装され、国内外に発送されます。

この状況は想像しにくいです。これは担保チェーンの危機に深くはまり、生死の境でもがいていた企業です。

100速は1999年に設立され、多くの国際ブランドの生産基地であり、2014年の初めに保証されたある靴業の経営者が奔走したため、企業は8000万元近くの担保債務を負担し、苦境に陥った。

2014年2月、債権者は訴訟状を裁判所に提出し、百速靴業の破産再建を要求した。

百速靴業の製品が依然として市場にあることを鑑み、利害関係を考慮した上で、裁判所はリストラ・整頓を決定し、企業に苦境を抜け出す機会を与えた。

再編成整頓期間中、注文の増加と利益を継続するにつれて、百速靴業は最終的に保証チェーンの泥沼から脱出します。

破産再編や市場からの撤退は、近年の温州の生産能力の重要なルートです。

「近年は破産法の枠組みの中で、破産事件の審理方式の改革を模索してきました」

市中級人民裁判所の徐建新院長はメディアの取材に対し、「局部的な金融危機が発生した後、大量のゾンビ企業名が存亡し、債権者の権益が懸濁し、企業の剰余資産が放置され、良質の資産がまだ残っている企業は債務を弁済できないため、生産停止に陥り、これらの問題は温州経済秩序の安定の妨げとなった」と紹介しました。

“法に基づいて硬直を治療します”は生産能力の肝心な1歩に行くので、法治化の処理の力度を増大して、“護送します”のあれらの損失は深刻で、資本が借金に耐えられないでしかも生還する“ゾンビ企業”は法に基づいて市場を退出します。

徐建新説

統計によると、2015年、温州両級裁判所は全部で廃棄債務の破産関連案件260件を受理し、242件を審査し、係争標的の2.256億元を受理し、破産企業の資産1.5億元を追究した。

また、市は工業企業の生産能力三年間の行動計画と製造業分野における特殊困（ゾンビ）企業分類処理方案を制定し、73社の製造業企業を整理し、それぞれ市場化退出、再編、支援発展などの方式で適切に処理しました。

立ち後れた生産能力の市場引退を加速する。

ムー当たりの生産効果と利益は資源を獲得する。

「生きていく意味のない小企業を死なせ、特に小さな化学工業、電気めっき、小さな溶錬という環境を犠牲にして、税金を多く作っていない高エネルギー企業です。」

市発展改革委員会の主任方勇軍氏によると、温州のやり方は企業に市場法則によって優勝劣敗させることであり、この過程で政府の行政行為を発揮し、環境保護整備を第一にした。

原材料コストの上昇と人件費の上昇は、低付加価値製品を生産する企業の淘汰を加速させ、省エネ・排出削減と環境整備の2つのハード・措置も、一部の企業の閉鎖を促している。

彼は付け加えた。

統計によると、2015年に、全市でめっき生産能力を143万リットル、製紙の生産能力を15万トン、製鉄能力を12万トン、捺染千万メートル、レンガの窯2.95億元の標準レンガ、医学化4.58万トンを淘汰し、国家、省レベルを超過達成し、市に遅れた生産能力を淘汰する任務を下達した。

同時に、温州では、小微園を「低小散」業界の整備の重要な手段として建設し、現在は小微園104個、面積1.1万ムー、企業721社を建設しています。

立ち遅れた生産能力、「低小散」産業に対して、わが市は入園を統合し、廃業を淘汰し、その場で整備する方法を採用することによって、めっき、捺染などの汚染業界の集中生産、集中管理、集中的な汚染を実現しました。

これに対応して、1つの要素の市場化の配置改革はわが市で全面的に展開されます。

土地、エネルギー、金融、科学技術などの要素をめぐって、温州のムー当たりの生産効率は競争性で資源を獲得することを市場調整の「無形の手」として、制度規則を制定し、実行し、公平競争市場環境を保障することを政府のコントロールの「有形の手」として、資源要素を効果的な企業に流動させ、これによって企業のモデルチェンジ・アップグレードを迫られる。